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50 Ferramentas de Gestão



6x de R$16,65
R$99,90


✔ Tenha Acesso Vitalício ✔ Aprenda com Profissionais
✔ Tire Dúvidas com o Instrutor ✔ Certificado de Conclusão
  • Ministrado por Orlando Lima
  • Nível do curso: Todos os níveis

Sobre o curso

Curso Online de Ferramentas de Gestão Empresarial: Confira este incrível Curso Online de 50 Ferramentas de Gestão ministrador por Orlando Lima na CuboUP

Descrição Completa do Curso

Quando você precisa colocar um prego, você utiliza um martelo ou uma chave de fenda?

Cada situação exige uma ferramenta específica, portanto reuni neste curso uma “caixa de ferramentas” que todo empreendedor, empresário e profissional de gestão precisam ter. Desde já é importante destacar que este NÃO É UM CURSO ESPECÍFICO para cada ferramenta. Portanto, trata-se de uma BREVE INTRODUÇÃO. Todavia, o material complementar faz deste um curso completo.

Para quê servem as ferramentas? 

Neste curso reuni ferramentas para priorizar e resolver problemas; melhorar e padronizar processos; implementar projetos, tomar decisões, fazer análises gráficas, avaliar portfólios e fazer diagnósticos; planejar, organizar e executar; fazer melhorias e aumentar o valor dos processos; criar negócios, formular ideias e desenvolver soluções criativas; controlar a execução a partir de objetivos, metas e indicadores; e, por fim, acompanhar e verificar processos.

Qual é o material complementar?

Neste curso você terá acesso às principais ferramentas de gestão criadas em Excel.

E o que mais?

Uma “caixa de ferramentas” com 50 Ferramentas de Gestão que será, continuamente, atualizada no Trello, onde artigos e materiais complementares serão adicionados.

Como é que o curso está organizado?

Dividi as ferramentas em algumas seções para que você possa acessá-las em blocos. Portanto, se você quiser as ferramentas para diagnosticar problemas, você as encontrará na seção: “diagnosticar”.

Quais as ferramentas apresentadas?

Diagramas: Ishikawa, Pareto, Diagrama de árvore, 5W2H, Diagrama de Afinidades; Diagrama em setas; Método: Método FMEA, Ciclo PDCA, Ciclo DMAIC, SIPOC, Benchmark; MASP; PDCP; Canvas; Q de Yule; Cinco Sensos – 5 Ss; KABAN; Matriz: GUT; B.A.S.I.C.O; Matriz Trade-off;  Matriz SWOT; Matriz BCG; Cinco Forças de Porter; Técnica: SMART; Brainstorming; Cinco Porquês; Gráfico: Gráfico de Gantt; Gráfico de tendência; Controle CEP; Folha de verificação; SERVQUAL; Histograma; Mapa da empatia. Outras: Ficha técnica; Contrato; POP; Gráfico de Dispersão; Análise DRE; Checklist; Organograma; Fluxograma; PCO; Jobe to be done; e Missão, Visão e Valores; Design Thinking; Effectuation; Indicadores – KPI; Balanced Score Card; AIDALA; Funil de vendas.

Aumente ou melhore o seu arsenal de ferramentas.

Inscreva-se!

Curso Online de Ferramentas de Gestão Empresarial: Confira este incrível Curso Online de 50 Ferramentas de Gestão ministrador por Orlando Lima na CuboUP

O que vou aprender?

  • Acessar uma "caixa" com 50 + 1 Ferramentas (Videoaulas Rápidas); Descobrir Como Funcionam as Principais Ferramentas administrativas;Conhecer novas ferramentas Gerenciais;Descobrir o contexto de uso/aplicação das planilhas;Utilizar métodos e técnicas de gestão; Aumentar a produtividade; e Desenvolver novas habilidades de gestão;

Módulos deste curso

56Aulas3h 49m

Introdução?

Neste vídeo faço uma breve apresentação. Portanto, você conhecerá o autor do curso, como funcionará e todo conteúdo programático.

Seção 2: Diagnosticar?

Aprender como encontrar problemas utilizando ferramentas práticas.

Seção 3: Priorizar?

Aprender como priorizar problemas utilizando ferramentas práticas.

Seção 4: Resolver?

Utilizar métodos e técnicas de resolução de problemas

Seção 5: Melhorar?

Melhorar o ambiente organizacional e processos

Seção 6: Padronizar?

Elaborar os principais documentos de padronização de atividades operacionais, gerenciais ou estratégicas

Seção 7: Implementar?

Aprender como implementar projetos e gerenciá-los de forma eficaz.

Seção 8: Decidir?

Aprender como tomar melhores decisões com base em análises qualitativas.

Seção 09: Analisar?

Fazer análises que subsidiam o planejamento e a tomada de decisão.

Seção 10: Avaliar?

Fazer avaliações acerca de produtos, serviços e contexto organizacional.

Seção 11: Planejar?

Aplicar ferramentas que subsidiam o planejamento e fomentam o modelo de negócios.

Seção 12: Executar?

Criar planos de ação e utilizar métodos para melhorar o fluxo de trabalho.

Seção 13: Organizar?

Aprender como organizar dados para melhorar processos e tomadas de decisões com ferramentas práticas.

Seção 14: Valorizar?

Aprender como implementar processos que aumentam a percepção de valor dos Stakeholders.

Seção 15: Criar?

Utilizar ferramentas para geração de valor e soluções criativas.

Seção 16: Controlar?

Implementar métodos e ferramentas de controle de processos e gestão de metas

Seção 17: Verificar?

Fazer a verificação e coletas de dados.

Seção 18: Prospectar?

Utilizar ferramentas para aumentar o market-share.

Seção 19: Conclusão?

Fazer download e acessar bônus do curso.

Sobre o instrutor

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1 Cursos

0 estudantes

6x de R$16,65
R$99,90


✔ Tenha Acesso Vitalício
✔ Aprenda com Profissionais
✔ Tire Dúvidas com o Instrutor
✔ Certificado de Conclusão

Materiais inclusos

  • O material complementar é composto por 50 modelos editáveis em Excel + 50 artigos de terceiros + 50 videoaulas com explicações rápidas + E-book sobre as ferramentas +  50 Slides com esquemas gráficos + Um quadro de conteúdos elaborado e disponibilizado no Trello.

Requisitos

  • Saiba utilizar ferramentas básicas do pacote office da Microsoft ou similares.Possua computador e/ou dispositivo diverso conectado à internet.Goste de aprender novas habilidades e desenvolver competências.

Público-alvo

  • Empreendedores que querem ter novas ideias (insights), desenvolver projetos, melhorar habilidades e aumentar a produtividade.

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