O Curso Avaliação de Desempenho por Competências: Uma abordagem prática, aborda todo o processo de avaliação de desempenho, desde o seu planejamento, execução e devolutiva para o indivíduo que está sendo avaliado. No caso será apresentado somente o modelo por competências. Primeiramente é abordado os objetivos da avaliação de desempenho mostrando os benefícios que ela poderá trazer para a organização.

Em seguida é descrito quem na empresa deverá ser o responsável pela aplicação da avaliação e os principais motivos que podem levar uma avaliação a se tornar um fracasso.

Dando prosseguimento é relatado a forma correta de se dar o feedback ao avaliado, o passo a passo para a implantação da avaliação de desempenho e por fim será apresentado uma ferramenta (planilha) que poderá ser utilizada para a avaliação de desempenho por competências.

As avaliações de desempenho são uma ótima maneira de avaliar como os funcionários operam em sua empresa e fornecem a orientação de que precisa para melhorar o desempenho da sua equipe.

Como gerente, a avaliação de competências pode ser uma ferramenta poderosa para você usar ao entrevistar novos colaboradores ou treinar funcionários atuais para aumentar seu valor na força de trabalho.

Você pode estar se perguntando: “O que devo procurar nas competências e como usá-las?” Você ficará surpreso ao saber que as avaliações de desempenho baseadas em competências podem ser facilmente compreendidas e, com a abordagem correta, podem ser uma ferramenta poderosa para suas estratégias.

O que são Competências de Desempenho?

As competências de desempenho são os valores que você e sua empresa selecionaram como as habilidades ou características mais integrais que um funcionário deve possuir para realizar seu trabalho com eficiência. Ao procurar contratar um novo funcionário, as competências são os padrões nos quais você baseia sua avaliação do entrevistado.

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